“白象食品集团启动SAP HCM项目”

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年10月21日上午，白象食品e-hr项目启动大会顺利在北京召开。 这标志着经过这一年的努力，集团e-hr项目团队完成了前期调研、选型等业务，并与思毕德企业合作正式启动了e-hr项目。 集团人力资源副总裁傅世学、新闻管理总部总监邓益华、思毕德企业总经理聂宜军出席会议，项目组成员和整个人力资源系统约100人参加了启动会，会议由白象食品项目经理穆文才主持。

e-hr系统是企业整体新闻化建设的重要组成部分，目的是建立高效的人力资源管理新闻平台。 按照计划，项目分为两个阶段，第一阶段首先完成组织管理、人力资源管理、时间管理、工资保险、报表管理、办公自动化接口等模块的试验实施，第二阶段是招聘管理、培训管理、绩效考核、员工快速发展等 第一阶段计划于每年1月下旬进行系统的在线试运行。

会议首先由思毕德企业项目经理董文华逐一介绍和说明了软件的整体功能、项目目标和计划、实施方法和风险判断以及项目成功的关键因素等。 会议上，思毕德企业总经理聂宜军先生对本次项目的成功非常有信心，相信能建成具有白象食品特色的、面向当前、未来的人力资源管理与服务平台。 聂总还介绍了此次项目应实现的管理和应用目标，并分析了项目给集团带来的效益。 一、通过管理精细化，发挥人力资源系统的潜力，节约价格。 二、在业务扩大的过程中，可以采用系统直接进行知识转移。 三、系统是国际通用软件，符合市场规范，有助于企业在互联网上的形象提升。

作为白象e-hr项目的负责人，人事总部高级管理人员穆文才在项目实施中对各相关机构和人员要求严格，呼吁项目组成员和全体人事系统人员协助，顺利实施e-hr项目并上线

新闻管理总部总监邓益华在启动会上强调:一、业务模块人员是系统的采用者，在项目建设过程中，应积极参与、积极表达信息，成为项目的主导者。 二、保证集团业务流程规范，减少不同企业个性化的诉求。 三、保证项目的质量和进度。 四、两家企业必须诚信合作，业务中不得存在甲方和乙方的边界。

在启动会结束时，傅全有表示，集团十分重视e-hr项目的建设和宣传，集团所有分子企业应积极参与，及时了解项目的各项进度和进展。 并且在实施项目的过程中，各部门要在工作中改变习性，改变思维方法，有效利用系统，发挥最大的潜能。 另外，各企业在系统要求的规定动作之外，如果有更好的自由动作，可以分享经验，在集团中进行宣传。

e-hr项目要成为“整合、高效、实用”的人力资源管理新闻平台，进一步提高人力资源工作的新闻化水平、业务效率、管理能力。 不仅要节约价格，提高业务效率，还要大力推进企业新闻化的快速发展建设，提高人力资源管理能力，帮助公司快速发展。 项目小组成员表示将竭尽全力保障项目成功，成功网上招聘。

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