“明朝万达王志海：打造移动新闻时代安全新生态”

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从2g时代到4g时代，从内外网到移动终端都被物理隔离，任意接入无线互联网，明朝万达始终集中在数据安全行业。 作为国内数据安全市场的领头羊，明朝万达经过多年的快速发展和积累，服务于国家政府、电信运营商、金融、军工和研发制造业等多个行业，签约客户超过2000家。

在移动新闻化迅速发展的今天，明朝万达看到了数据安全市场在其他行业的机会，从内部网安全进入了移动安全行业。

移动互联市场“粗放型”的快速发展安全意识仍然在提高

目前，随着移动互联网新闻化的迅速发展，移动终端呈指数级增长，各类移动APP应用不胜枚举，byod APP应用更加广泛。 发展迅速，安全隐患也越来越大。 王志海认为，安全问题主要有以下几个方面。 从公司级的互联网体系结构来说，以前内外网物理隔离的天然保护壁垒已经消失了。 现在，都是移动无线链路，方便快捷，带来了很多危险性。 假基站的节气门数据是典型的例子。

其次，设备被采用的环境非常多且复杂。 特别是终端手机，手机通过无线链接访问公司内部网时，和通过没有检测机制的链接一样，但采用者自己认为这是可以信赖的链接。 在这期间，终端泄漏和病毒通过移动终端侵入公司内部网络的风险大幅增加。 整个防护系统都失效了。 第三，在智能手机时代，移动APP庞大繁琐，但管理混乱，木马和漏洞频繁暴露。 仅从这几点来看，移动新闻化时代面临的安全风险比以前流传的时期大幅增大，首要原因是走向开放，无论采用环境、互联网链接还是终端都是开放的。 这种开放带来很大的风险。

对此，王志海表示，目前国内移动新闻市场正处于高速发展期，但总体来说，问题的根源在于对移动安全的重视程度较低。

事实上，明朝万达在06年进入了移动安全行业。 在2g互联网、塞班系统时代，明朝万达与公安部合作，进行接入安全、移动警务终端安全等移动警务安全。 截至目前，移动警务市场70%的份额由明朝万达企业提供。

到了10、11年，3g开始崭露头角的时候，明朝万达开始向智能终端安全行业方向迅速发展。 在海关和地方政府相继推行流动处理方案。 经过多年的市场调查，王志海认为，目前较早进行移动新闻化的客户在现阶段更注重移动安全。 以移动警务为例，由于领域优势，公安部门从最初启用移动警务工作时就高度重视安全。 到了现在3g互联网智能手机的时代，随着管理方法、操作方法的变化，公安部门已经策划了第二代移动安全管理平台来提高安全水平。 除警务安全外，对安全行业要求较高的金融证券公司，资金等各方面风险较大，因此相关公司也很重视移动安全。

但是，物流、快速销售等越来越多的公司顾客关注业务运营。 虽然推进移动新闻化可以加快业务速度，但是移动安全像鸡肋一样辅助存在。 因此，虽然移动安全市场处于整体快速上升的阶段，但尚未形成“移动安全是移动新闻化的必要要素”的共识。

消除安全风险着眼于顾客的诉求，推动业务快速发展

关于如何处理移动新闻化的安全隐患，王志海认为，首先必须改变思路，关注客户关心的问题。 公司最终的核心东西在两个部分，第一是互联网的完善性，接入的互联网是可控的第二，关注公司数据本身的安全。 因为最终的价值体现在数据上。 是确保公司级APP的安全。

明朝万达自主开发的chinasec (安元)数据安全管理系列产品，建立了以数据生命周期管理和防泄漏为核心的统一全it架构数据安全平台，是新闻互联网中的服务器群、系统 实现了移动智能终端、云终端和物联网终端的统一客户认证安全、访问安全、文档数据加密、终端安全、APP系统保护和客户行为鉴定等管理。

单说移动安全，安元是移动安全平台。 可以防止以下几点。 首先，与公司级APP建立安全链接。 包括客户身份验证和链接加密。 其次，确保存储数据的安全性。 包括终端上的数据安全性的存在。 由于数据是加密的，所以不会因手机终端丢失或木马病毒感染而导致数据泄露。第三，辅助其他一点管理手段。 明朝万达还为客户提供中间件，客户可以根据明朝万达提供的接口进行开发。 这和客户体验没有任何区别。 通过允许客户在不改变习性的情况下采用，基础安全机制将得到完全保障。

“在我们看来，无论从安全还是其他方面来看，移动新闻化建设一定会向平台化迅速发展。 ”王志海说:“现在很多公司有很多APP。 虽然这些公司级APP由不同的团队开发，但是这些开发团队对安全并不总是很了解。 其中会出现各种安全管理的不完备之处。 这对公司来说也是管理上的难点。 明朝万达给顾客的建议是建立包括中间件开发在内的平台，目的是建立规范。 无论哪个开发团队要开发公司级APP，都必须根据此规范调用各种接口并将其发布到平台上，然后访问公司并应用APP应用程序，以便于公司的管理。 ”

在移动新闻化和云计算浪潮到来的今天，明朝万达发布了保障移动新闻化安全的移动安全管理平台，与桌面云相比，数据存储安全、客户身份安全、互联网安全 这是为了帮助客户保护数据的价值，提高管理性能，真正为业务系统服务安全性，从而推动客户业务的快速发展。

“竞争”模式迅速发展，构建良性安全生态圈

明朝万达几年前曾提出“共生通道结构”的概念。 共生性是指明朝万达合伙人的。 明朝万达的产品其实是一个平台，包括移动安全系列在内的安全服务就在这个平台下。 合作方不仅将产品卖给顾客，还通过良好的服务，将以往“不重复服务”的对象变为有粘性的顾客。 明朝万达给合作方带来的是持续的价值。

除了为合作伙伴建立这样的“共生途径”外，对于同行的竞争对手，明朝的万达也提倡了“竞争”的快速发展。

目前的趋势是，一些设备商打算进行集成化服务，不仅提供硬件设备，还提供相应的服务。 安全服务就是其中之一。 对此，王志海认为，应沿袭最专业的态度，从顾客体验出发，以“竞争”为前提，引导安全行业快速发展，最终形成人类和安全的生态系统。

“客人的心情最重要。 ’这是王志海自始至终一直强调的。 为了提高顾客的感受，王志海不仅需要与同行业其他公司一起快速发展，还需要协调安全系统和公司业务系统之间长时间的“不兼容”状态。 目前创新的动力来自业务部门。 但是，随着安全意识的提高，安全有可能抑制创新。 关于如何处理这个问题，王志海说:“这就像修路一样，修好了路，开什么车都行。 安全就是这条路。 从某种意义上说，如果安全不顺利，就会抑制创新。 只有安全意识提高到一定程度，安全才能为创新服务。 现在的混乱一定是经过的阶段，但是随着安全意识的提高，在人类整体变得完整之后，就会变成良性循环的状态。 ”