“惠普绿色之旅 革新技术善加利用就可保护环境”

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5万吨垃圾，这是国庆节看升旗的人们留下的数字。 环境保护的所有人都有责任这个口号，近年来似乎也很少被提及。 其实垃圾对于环境保护来说，是最小的一环，如果发生能源问题、温室气体排放、水资源保护、所有问题，都会影响我们的生活。 一项数据显示，未来20年，能源消耗量将达到53%，温室气体排放量将达到43%，水资源诉求将超过供应量的40%。 如果现在我们不开始行动，自己开始，不乱扔垃圾开始，到2050年需要2.3个地球。

可持续快速发展的公司从哪里开始

在it行业节能环保不仅从公司的态度，从现实的角度也能给公司带来经济利益。 最近，惠普在北京举办了以“开启绿色未来之旅”为主题的惠普创新科技研讨会。 来自惠普亚太地区和日本地区的技术咨询销售总监和负责人欧思勤说，一个公司要实现可持续快速发展，必须从三个方面入手，首先改变心态。 改变第二种想法第三集中于正确的行业。

惠普和日本地区的技术咨询销售总监和负责人欧思勤先生

公司的社会责任一般被认为是在实际受益后，公司才有责任。 公司应该创造社会和共享价值。 共享价值意味着在解决社会诉求和挑战时，不仅要为经济价值，也要为社会创造价值，公司的业务必须再次将成果与社会进步联系起来。

要管理一家公司，一般来说我们的习性是采用因果推理，从特定的做法中进行选择，以实现预定的目标。 战术思维是战术快速发展的公司以创新的方式实现预定的目标这两种方式都是公司最常用的 另一方面，在欧总的演讲中，欧总提出了新的思考方法。 也就是说，以公司家的思维方式，不设定目标，以特定的做法，以不同的组合产生新的结果。 有心态，有想法，只有正确的行业差。

基础设施、新闻技术、供应链、人员、所有环节都会出现能源问题。 在基础设施方面，如何优化结构？ 在新闻技术方面，it系统是否以最高的效率运行？ 在供应链中，是否对物流互联网的模式进行了节点优化？ 在人员方面，是否鼓励员工采取创新节能的措施？ 这是一个可持续快速发展的公司需要思考的问题。

如果活用创新技术，就可以保护环境

利用云计算，可以提高能源利用率，增加优化机会。 从采购模式上改变，打破公司边界，减少认知时间。 利用云计算，利用测算和分析公司级数据的能力，预测对预算节约和净利润的影响。 通过重新定义办事处，byod可以统一沟通和合作。

有了这些创新技术，我们的公司模式也从原来的服从变为战术的主动性，在许多快速发展的公司，护士的可持续性决定了对外部的影响； 业务维持现状，只关注经济好处。 降低作为员工和生产者无法满足的最低标准而面临的惩罚风险。 对于创新、可持续快速发展的企业来说，管理层意识的提高，应该认识到可持续发展的实践不仅有助于降低价值成本，也有助于提高运营效率。 我们实现这些的时候，公司在各个环节都很有效率，自然对环境的损害也最小。