“张亚勤：未来十年,中国网络公司将走向世界”

本篇文章2348字，读完约6分钟

在经历了“史上最大的战术重组”和诺基亚收购之后，微软这个曾经的it巨人终于唤起了我们久违的想象空。 人们开始相信，不管结局悲喜，我们都看到了不同的微软。

作为微软全球高级副总裁、微软亚太研发集团主席，张亚勤自信地透露了这样的信息。 微软不再是pc企业，而是云计算和移动网络的企业。

“几年前，云计算还漂浮在空之中，只听雷，看不到雨。 但是，现在在国内，虽然比美国落后一点，但可以看到云计算正式开始落地。 ”张亚勤告诉《中国经济周刊》，中国是世界云计算的重要市场，相信会成为微软的一大机会。

"微软已经是互联网和云计算公司. "

今年7月，首席执行官史蒂夫·鲍尔默进行了被称为“微软历史上最大的改革”的战术重组，将微软原有的8个产品部门分为4个新部门，即操作系统、APP与服务、云计算和公司 在这次重组中，微软彻底打破了以往按具体业务划分组织结构的方法，改为了职能化的框架模式。

9月，微软宣布以72亿美元收购诺基亚手机部门。 这笔巨额现金交易标志着微软在移动网络行业的巨大尝试。

这是微软全球的战术决定，但也必将给中国市场带来变化。 “其实微软整个体系结构的调整，首要的是研究开发的调整，微软以研究开发为主，其他都在进行研究开发。 张亚勤说:“新的四个部门非常清晰，都是研发部门，过去的市场部门也在那里。 现在市场已经中心化了。 这样的话，我们的行动节奏会更一致，更适合我们的新战术。 ”

但是，微软今年在中国最具影响力的举动是，今年6月6日，已经发布了5年的微软公共云服务windows azure终于在中国落地。 微软通过与世纪的合作，满足了中国市场相关政策的要求，成功“曲线入华”。 这意味着中国云计算市场的“诸神之战”终于要开始了。

城市化的“云”机遇

据业内预测，未来中国将占全球云计算产业10%的份额，对于云计算领域来说，中国的智能城市建设无疑是触手可及的第一块大蛋糕，微软也将不会缺席。 张亚勤对windows azure在中国的快速发展前景充满期待和非常自信。 “随着中国城市化的发展，这将是一个非常巨大的市场。 ”

今年8月，住房和城乡建设部对外公布年度国家智慧城市试点名单，明确103个城市(区、县、镇)为年度国家智慧城市试点，再加上今年1月公布的前90个国家智慧城市试点，目前中国智慧城市试点已达到193个。 “十二五”期间，中国预计将有600~800个城市着力建设智慧城市。

据介绍，“十二五”后三年，国家开发银行与住建部合作投资智慧城市资金规模达到800亿元。 各级地方政府和相关产业投资的保守估计也将超过万亿。 在这个阶段之后，年后我们将继续投资以软件APP为中心的第二阶段和以升级维护为中心的第三阶段。

当然，为了实现这样美好未来的城市愿景，所依赖的新闻技术一定是以云计算和大数据为核心。 总之，无论是微软、ibm等跨国公司，还是华为、极光等国内企业，都有望受益于这一巨大的产业机会。 大家想加把劲的是谁能分到一杯羹。

张亚勤说:“未来十年，新闻网络公司将走向世界。”

《中国经济周刊》:最近多次提到微软未来城市( city next )的概念，微软会在智慧城市这个市场上发挥力量吗？

张亚勤:智慧城市是中国提出的国家战术，也是中国城市化建设的诉求，这确实是一个巨大的机会。 其实云本身并不是孤立存在的，必须找到垂直的产业。 这也是云计算迅速发展的重要原因，需要垂直应用，未来城市就是重要的例子。 其实，这个APP并不神秘。 例如，与城市管理的诉求相比，我们将建立包括如何获取数据、如何分解数据以及如何表达数据的架构。 并且，对于城市的管理者、城市的员工和市民，如何将他们的新闻联系在一起，比较不同的作用，如何为他们服务。

《中国经济周刊》:智慧城市建设涉及许多公共服务新闻，但如果将这些新闻全部搬到“云端”，可能会有些安全隐患和担忧。 你觉得怎么样？

张亚勤:从长远来看，公有云必定是方向。 那是因为它可以拥有巨大的投资、大规模、更先进的技术和安全性。 在某些情况下，某些应用需要私有云，或者私有云和公共云的混合方法。 例如，在城市数据中，公安数据不能公开，所以可以创建私有云，而且可以分隔这个私有云和公共云，我们提供完全一致、平滑的这样的混合方法，让顾客进行选择 windows azure在中国寻找的合作伙伴是世纪互联互通，当然他们一方面有运营实力，另一方面考虑到中国的政策和法律。 我多次说过，微软在美国是美国公司，在芬兰是芬兰公司，在中国是中国公司。 中国有自己的新闻安全技术和标准，微软绝对会百分百遵守，我们会更安全。

《中国经济周刊》:在pc时代和网络时代，中国公司正在追赶微软这样的领军公司，你对移动网络时代中国公司未来的快速发展可能性有何看法？

张亚勤(在互联网快速发展的过去十年里，中国公司大多在国内发展迅速。 确实模仿多，创新少。 以前，由于groupon在美国成功了，中国出现了上千个团购网站。 如果说在过去的十年里，中国80%的公司是模仿，20%的公司是创新，那么将来恰恰相反，80%的公司是创新，20%的公司是模仿。 我们看到了很多非常创新的产品。 例如，这条微博比推特做得好，微信的结构、顾客体验、布局也非常创新。

在移动网络时代，摆在中国企业面前的机会越来越多，已经开始出现了许多有实力的企业。 对中国公司来说，一旦迅速发展到一定阶段，必然想开拓其他市场，这是很自然的。 比如说微信，本来就是一种交流工具，中国需要，外国人也可以使用它，它本身其实没有太多的多语言、文化隔阂。 例如，像阿里巴巴一样，电子商务可以在国内进行，也可以进行对外贸易。 这些都可以跨越国界和文化。 所以，我也相信，下一个十年将是新闻网络公司走向世界的十年。