“中兴总裁称目标要跻身全球4G第一阵营”

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1月2日，中兴通讯总裁史立荣在近日发表的新年致辞中透露了中兴通讯的部分业绩。 “2g时代，我们处于边缘，3g时代，我们成为了有力的竞争者，而现在中兴通讯成为了4g时代的诱惑者。”

史立荣新年致辞题为“突破创新、集约化、追求高质量增长”，其中“年，企业市场和产品不断聚焦，中国、美国、欧洲、日本等主要市场布局逐渐优化，特别是中国4g市场喜讯频传， 中国移动、中国电信( 50.57、0.38、0.76 ) ) )的4g设备集大成，我们两个都出类拔萃，市场份额占据第一位。 在中国电信4g核心网采集中，我们以绝对的特点获得了一半以上的市场份额，同时进入了许多类型的先进省份”。

史立荣还认为，这一意义重大。 “中国4g基站总数占世界的1/4--1/3，我们在国内4g市场的特点地位，将有力地支持我们进入世界4g第一阵营。 2g时代，我们处于边缘。 3g时代，我们成为了有力的竞争者。 现在，我们已经成为了4g时代的诱惑者！ ”

史立荣海谈到中兴通讯去年在国际市场的情况时说:“在国际上，我们在欧洲最高级市场德国获得了10亿美元以上的服务合同。 我们在美国与所有运营商合作，终端市场份额进入美国前四。我们进入跨国运营商mtn最核心的国内市场南非，占20%的积分份额。我们在西班牙电信等高端客户中取得了规模上的突破

他还提供了深耕之前传入市场的东西，中兴通讯也在新兴行业进行战术部署。 “我们建立了城市化、节能减排、移动网络三个重要行业”。

以下是中兴通信史立荣新年致辞全文。

年，在世界诸多纷繁复杂的经济环境下，在中国大力推进经济结构调整的背景下，我们推行“聚焦、见效、创新”的经营思路，突出要点，优化市场和产品配置，简化管理，提高效率，年 值此新春佳节之际，我谨代表企业经营团队，感谢每位员工的辛勤努力和默默付出，感谢我们全家的真诚陪伴，感谢广大客户和合作伙伴的信任和支持。

年，企业市场和产品不断聚焦，在中国、美国、欧洲、日本等重要市场的布局逐渐优化，特别是在中国4g市场，报纸广为流传。 在中国移动、中国电信的4g设备采集方面，我们双双出头，市场份额居第一位； 在中国电信4g核心网采集中，我们以绝对的特点获得了一半以上的市场份额，同时进入了许多发达省份。 这些重要项目的巨大成功确立了我们在国内4g行业的特点地位，将对我们未来的市场产生全面而深远的影响。

在4g行业抢占先机，不仅有助于稳定的市场份额，还将集中爆发4g终端技术的积累，销售传输等其他各种产品，为未来扩大服务打下坚实的基础。 中国4g基站总数占世界的1/4--1/3，我们在国内4g市场的特点地位，有力地支持我们进入世界4g第一阵营。 2g时代，我们处于边缘。 3g时代，我们成为了有力的竞争者。 现在，我们已经成为了4g时代的诱惑者。 这是杰出的中兴人用智慧和汗水赢得的勋章，代表着我们对这个时代和社会的卓越贡献！

在国际上，我们在欧洲最高级市场德国获得了10亿美元以上的服务合同。我们在美国与所有运营商合作，终端市场份额进入美国前四。我们进军跨国运营商mtn最核心的国内市场南非， 占20%的积分份额。我们是西班牙电信等高端客户，不断取得规模突破。我们的兄弟姐妹从战火不断的南苏丹到世界上最繁华的城市香港，从最贫瘠的撒哈拉沙漠到到处绿树丛生的南美大陆，我们都是光发 看淘宝双11的疯狂，看腾讯( 494.6，-1.20，-0.24% )，实时行情) (看，看中国在世界上的地位在不断提高，只有我们知道。 我们是正确的幕后英雄。

这一年，我们推出了具有自身特点的无线云射频处理方案，为用户和社会大众处理了信号覆盖和干扰的课题。我们在政企行业应用fdd lte技术，开发的atg航线覆盖方案超过1200公里/小时。 第一条gsm-r高铁线路也已经正式运营，我们的gsm-r产品也将随着中国高铁技术的输出走向世界。

宣布推出世界上最大容量的数据中心交换机big matrix 9900。 定制开发的新一代承载6500在移动ptn市场的竞争中独领风骚。 我们将在idc行业服务于腾讯、百度( 177.88、3.89、2.24% )等公司，展示数据中心的综合方案处理能力。

我们新创造的手机企业品牌nubia在产品、企业品牌、营销方面积极创新，在激烈竞争的终端市场开辟了成功之路。 其精致的设计、独具特色的产品性能在客户中享有很高的声誉。 该公司新产品在与京东的深入合作下，较为有效地探索了网络营销模式，预售量很快突破300万台，目前销售额迅速上升。

深耕之前传入市场，而且我们也在新兴行业进行战术布局。 我们建立了城市化(智能城市)、节能减排)、移动网络三个重要行业。 智能城市处理方案在全国开始了规模布点，我们在新能源行业探索着极具想象力的(/k0/)之间的蓝海，在移动网络和跨境合作等方面也取得了巨大的进步。

年，我们为了在内部管理中取得成效而努力，不断深入开展ltc、hppd，人的工作地点逐渐清晰，企业的现金流和财务状况更加稳定。

现在，我们处于移动互联时代的大通信领域。 该领域仍然具有长期、广阔的快速发展前景和诉求。 但是，其技术变革和市场新陈代谢速度远远超过，无论是以前流传下来的电信业还是新网络，都发生了翻天覆地的变化。 我们看到了新生力量迅速关注以前流传下来的公司和商业模式，并可能很快被更新的、更具活力的模式和产品所取代。 过去盈利的公司，今天可能很痛苦，今天是舒适的公司，明天也充满了危机意识。

面对急剧变化的环境和越来越激烈的市场竞争，我们必须做出变化。 如果保持以前的运营模式，只有死路一条。 为此，企业提出了“创新突破与集约化”的经营思路，并将其确立为年的核心经营思路。

要按照这一经营思路，科学整合资源，特别要把技术整合和商业模式创新结合起来，实现盈利模式的突破，并通过创新，大幅度降低运营价格，实现利润最大化。

在新的一年里，我们首先要优化终端产品、政企网络的组织结构和流程，在整个企业中自上而下地组织专业岗位，更加确定各专业在线的人员配置、能力积累、新闻传播、kpi考核、费用分配和各层的组织权、责任、利益，从而实现业务

在运用方面，我们必须在现有业务行业的基础上，深入挖掘。 经营学中有一个概念，就是老顾客给公司带来的利益是新顾客的6-7倍，因此必须深入细分，充分利用库存，最大效率地发挥各类资源的价值。 并鼓励对已有习性的就业方法进行重大创新，开拓新的机会和增长点，探索跨境扩张。

我们的目标是同时提高企业利润和员工收入。 因此，在会计考核中，企业也要进一步打破机制束缚，缩小经济责任制单位，使财务会计和绩效考核沉入基层部门、项目和队伍，推进经营责任制的切实落地，与各级干部的任免有力地结合，真正激发了一线活力 在此基础上，我们进一步确定了贡献和收入之间的期望，期待着每个人的激励，“看得见”，做出业绩后很快“摸得着”。 任何单位，只要做得好，就能及时、及时地得到本来的回报。

在即将到来的一年，4g技术的全面应用、ict产业融合和新闻化浪潮的冲击下，整个领域充满了想象和机遇。 我们将在各大运营商、终端、公司工作，在新型市场继续发力。 4g市场已经占领了先机，新的一年必须把握住这个战术机遇，迎来全面丰收。 在终端方面，特别面向客户，取得终端开放市场的经营突破。 中全会以后，国内未来十年的快速发展有了新的蓝图，在政府转型、新闻安全、智能城市、服务外包等热点行业大有可为。

年，我们还将稳步提高员工待遇，持续提升员工薪酬竞争力，创造更好的信息表达和管理软环境，鼓励全球中兴员工共同奋斗。 希望在创新、集约经营的思路拉动和比较有效的激励机制支撑下，年成为企业经营质量转换的拐点，实现高质量增长，让我们每个人都成为更富有成果和价值的一年，随波逐流创造新的成功。 最后祝大家新年快乐！ 我很好！ 全家幸福！