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在外面转悠就过去了一百年的岁月。 在风雨变迁中,在传承与创新中,紫光辰济药业演绎着荡气回肠的快速发展传说。 今天,这个具有百年变迁历史的老企业品牌、老字号进入了清华紫光上传的新时代,在总经理王绿成提出的调整、变革、创新、快速八字发展方针中,迎来了一个更具活力的时代。
时光倒流百年
镜子照亮形状,旧事知道现在。
如果说1918年宝鸡中山路的兴林药店、达生堂药店是紫光辰济药业的雏形和萌芽,那么合并后的达兴堂大药业就是紫光辰济药业的开始。
达兴堂大药房守护达兴民生、悬壶济世的夙愿,修合不为人见,刻意有天知古训,所有药物的质量和数量都关系到药物的疗效,甚至关系到患者的病痛。 不能马虎。 从道地药材的评选到最佳处方,从处方到奶油、丹、丸、散,事情一定要自己做。 被当地人誉为医术高超、货真价实的达兴堂六,必定以草药为地道、配方独树一帜,提戥必齐目、炮制必如法、质量必如、待人接物,是紫光辰济药业迅速发展史上的首次变革,自那时以来,公司
想方设法,孜孜不倦地努力。 公司进入1958年1997年宝鸡制药厂阶段,这一阶段公司实现了从门店到工厂的蜕变,预示着工厂化、规模化运营的时代即将到来。
1998年2009年公司完成了从工厂到企业化、集团化的运营,实现了第二次蜕变。 在不断蜕变、坚守高质量创意的同时,公司迎来了巨大的快速发展。 工厂生产的人参再造丸、培坤丸、强筋健骨丸、银翘解毒片、消积丸、大山查子丸、补中益气丸等多种产品总是供不应求,吃药后会通过晨鸡药在当地流传很久。 公司也获得了质量可靠的公司,辰济被授予陕西知名商标,公司成为陕西乃至西北知名中药制造公司,坊间人士认为,能在制药公司上班成为了当地人的梦想… …
然而,造化弄人,辉煌不知何时崩塌,紫光辰济药业进入他人生中最曲折、最艰难的三年,每年亏损2000万人,公司走在濒临破产的悬崖峭壁上。
正如哲人所说,事件的转折发生在人们意想不到的时候。 借用年4月12日宝鸡日报《辰济药业喜事连绵创造奇迹》文案中的话,这样的奇迹如何实现? 一石激起千层浪,紫光辰济药业强势回归人们视线,年公司全面止损,消除年赤字,年产值过亿,扭亏为盈。 年紫光辰济药业生产的培坤丸、舒肝快胃丸、消积丸、洋参五加口服液、清宣口服液、首乌片、琥珀化痰镇惊丸、强筋健骨丸等产品销售额翻番,紫光辰济药业完成涅槃
震惊之余,我们也反问了为什么会实现这样的奇迹。
什么事? 他在短短几年内就把濒临破产的公司从江湖上复活了吗?
什么事? 他在短短几年内把2000万美元的亏损公司翻番到销售额了吗?
2019年5月,王绿成总经理在获得五一劳动奖章时的讲话中说,要在变化中创新,在继承中永远花心思,在变化和变化中前进… …
做创新扎实的工作
端正心态,重塑文化
为了使公司永远青黄不接,永不言败,决不是改变军队、敲锣打鼓就能实现的。 特别是在国营公司,体制下的铁饭碗影响着人们的思维模式,重构公司文化成为紫光辰济药业创新的主要因素。
公司文化对于公司的成长来说,看起来不是最直接的因素,而是最持久的决策因素。 对ibm咨询企业全球500强企业的调查显示,备受瞩目的技术创新、体制创新、管理创新根植于其优秀独特的公司文化。 公司文化排在第500位是世界闻名的根本原因。
紫光辰济药业总经理王睿成多次进入清华、北大,学习先进的公司管理经验,结合公司,多次推敲提炼,亲自执笔《公司创新篇》、《行动篇》、《经营篇》等,从明知合一、公司文化再造入手。
一)转变思想,汲取清华紫光管理的精髓,造就现代化公司的经营文化,时刻牢记不伟大、传说少、真心实意地创造、用心耕耘。 没有变化的是辰光泽惠、济世康民的公司宗旨;
(二)转变方针,在清华紫光总方针的指导下,确定公司快速发展的八字方针的调整、改革、创新、快速发展。 一成不变的是制造良药,为人民服务的公司使命
三)改变经营理念,提出重视顾客、效率、利润、结果、市场、团队的六个方向。 没变的是以质量为先,制造良药的功夫匠的灵魂。
四、只要改变公司的理念,推进信息表达,就有可能! 态度决定一切,细节决定成败。 没变的是六必令的工匠精神药材一定地道,配方一定独特,秤量一定充足,制作一定规范,质量一定优秀,见人一定亲近。 没有改变的是清华紫光自强、厚德舞台的精神。
(五)改变经营思维,引入清华紫光先进的市场竞争思维,科技创新并举,与京东签约健康中国。 我们正在行动京东云合同,引入互联网+思维。 没有变化的是,一个核心都是公司快速发展的核心,两个兼营客户都很满意。兼顾公司的好处。
通过变化和不变的创新,在快速发展中传承,在传承中迅速发展,紫光辰济人热情汹涌,年凭借自身卓越的绩效管理亮点经验,获得了省工信厅推广的陕西省第三届省级质量标杆荣誉称号和卓越绩效管理者的荣誉。
革新实务
纵横优化资源
古人常说:水不烂,枢机主教不是独角仙。 只有在不断变化中寻求新的变化,万物才会出现旺盛的生命力。 王绿成社长认为,开拓创新,需要现实求真,两者相辅相成,缺一不可!
创新必须是务实的。 实务方兴办邦年以来,在以王绿成总经理为核心的领导班子指导下,企业全面深化改革,开展“魅力汇聚人心、价值挖掘潜力”的高效能团队建设,提高员工整体收入水平,改善员工就业环境,
创新必须务实,结合纵横特点互补加强学习、创新、引进、合作。 清华紫光的上传给公司带来了新的血液,与清华大学、中国医科大学、天津医科大学等强强联合,联系宝鸡市中医药大公司,在宝鸡市政府的支持和关怀下,于年成立宝鸡市中医药产业联合会,担任董事长。
但是,创新必须务实,以市场为导向优化产品,整合终端渠道资源不盈利,这是不负责任的公司,如果没有不务实的公司,就没有员工的收入保障,更谈不上研发和售后服务等。 王绿成总经理亲临市场,东至北广,西至新青宁、云贵川,通过对大量临床医院、连锁药店、医疗门诊等的用药、采购调查,整理整合产品线,产品代表培坤丸、舒肝快胃丸、清宣口服液等 细分以强肌健骨丸、消积丸、六味地黄丸等为首的13种药物线的种类; 细分以银翘解毒平板电脑、大山山楂丸等为代表的9种流通产品线。
稳步不变,在变化中创新,在整合中横亘。 紫光辰济药业,全面开花,凯歌重奏!
推进革新
打造老企业品牌不打造老公司
时代在变化,事物与星星一起旋转。 世界在变化,花了很多心思!
打开紫光辰济药业的快速发展画卷、达兴民生、悬壶济世,达兴堂六将给我们留下宝贵的历史财富。 这个办法一百年不变。 创新必须不断进取,才能冷静地认识变化。 总书记表示,改革者将继续推进,但创新者很强,创新者获胜。 保护缺失的旧公司是不可取的。 要与创新并行,继承弘扬与快速发展同步的老企业品牌。
面向百年紫光辰济药业,创新新,自强不息。
这一年,企业积极认识党的恩情,听党的话,牢记党的使命,全面开展纪念党的成立92周年和改革开放40周年的大型活动,企业总经理王绿成被授予支持党建的优秀民营公司家和出资人的称号,党组织被授予 队伍的集中力大大提高了。
这一年,企业按照国家中医药现代化技术快速发展的三大标准、智能制造、绿色制造、健康制造,依托清华紫光先进科学技术,积极开展中医药技术的深度转化和提高,相继与北京中医药大学、天津中医药大学中药制药工程学院合作,提高产品质量、优质
这一年,企业积极响应国家环境保护号召,率先进行了锅炉改造; 着力提高中药提取改造项目的顺利执行完成; 改造质量部硬件和软件项目全面升级完成;
这一年,企业技术中心以83.64分获得省级技术中心荣誉,企业生产的舒肝快胃丸获得陕西省特色产品。
这一年,清华紫光为公司注入了自强不息、厚德舞台精神动力,让紫光辰济人感受到知识改变命运、创新自强不息、用心耕耘更有担当; 联合清华强强,将以前流传下来的经典配方中药与现代科技巅峰技术相结合,为老企业品牌的高质量升级… …
这一年,在紫光辰济人脚下舒展、舒展,他/她们日夜星光闪耀,云帆暴涨,完成了扭亏为盈的三级跳,辛勤经营的花,结出了丰厚的经济效益,奔向了百年老字号的紫光辰济药业。
加快转型升级
整个产业链的志立百年
总书记作了如下陈述。 “在改革中,大胆出手,善于应对,遏制蹄疾走上稳定的道路。
面对紫光辰济药业艰难曲折的历史,总经理王绿成深深感受到蹄病稳定脚步的深远意义,为保持公司健康、稳步快速发展,完善产业链,夯实基础成为王总新的方向。
故事讲得很好,药材好药好。 为了高质量下功夫,王总再次背着袋子进入八百里秦岭腹地太白山,此前紫光辰济药业拥有自己的gap药材种植基地,确保了道地药材,从根本上夯实了制作高质量、放心药、良心药的基础,弥补了公司上游产业链的不足。
躺在紫光辰济药业目录中,看到158个国药准字号产品,王总焦急地燃烧着。 他说,世界上有疾病,人总有一方。 这158个产品是158个经典药方。 消丸来源于金元时代大名医张从正的九积说,喜运培坤丸于400年传承妇科经典方子,强筋健骨丸来源于药圣孙思邈的强筋英雄丸
说干就干,雷霆万丈的王绿成总经理开始新一轮征程,走访医院拜访名家,组织医学界专家教授反复论证,结合临床和市场两轮驱动,重新梳理产品结构,喜运培坤丸为首的妇科精品拉 涵盖消丸强筋健骨丸为首的万销爆款等共13条产品线,基本满足医院临床的中游产品产业链的完善,使公司进入快速发展的高速公路,公司的整体实力进一步增强。
年,清华紫光药业集团现代医药(宝鸡)科技产业园成功成立,紫光辰济药业实现跨越式快速发展,与京东商城京东云战术布局,加厚了紫光辰济药业在物流、互联网+方面的升级,从古至今传入现代化
百年的梦想从脚下开始,即使攀登圆梦初心也不变。 随着上游、中游、下游三游产业链形成闭环,千里紫光辰济药业用浓墨重彩书写百年华彩!
匠心独运,不断创新,从未停下脚步; 紫光辰济药业坚守道德、诚信、负责任的公司理念,打造良心药,在安心药上下功夫,坚定不移地在变化和变化中阔步前进。
标题:“紫光辰济药业:在“变”与“不变”中革新前行”
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