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意大利经济学家巴雷特提出了“二八定律”,意味着20%的知名企业品牌容易占市场份额的80%。 作为亚洲乳业第一企业品牌的伊利股份,无疑是这样一个典型的模板。 近年来,伊利股份不断奠定中国企业品牌的基础,激发中国企业品牌活力,推动中国企业品牌“进军海外”。

此前,伊利股份有限公司积极构建潘刚董事长倡导的“全球健康生态圈”,与全球合作伙伴共同激活长板特征,以质量为基础,以创新为核心,以国际化为翅膀,铸造世界知名的“伊利企业品牌”

伊利遵守“伊利即质量”的公司信条,致力于为客户生产100%安全、100%健康的乳制品。 高质量离不开高标准。 伊利有一个领域有名的质量管理“三条线”。 在检验规程中,根据国标线,伊利提高了50%的标准,制定了企业标线。 在划标线的基础上,进一步提高了20%的标准,制定了内部统制线。 标线比国标线严格,内控线比企业标线严格,进一步保障产品质量,更让国外供应商直言“你们的检测标准太严格了”。

质量高,是夯实企业品牌的基础。 要激活企业品牌,不断创新也是不可缺少的。 伊利之所以成为亚洲乳业第一企业品牌,源于多年来对创新的不断探索。

2003年,伊利股份首次开创了由公司主导进行母乳基础研究的先河。 艾莉的母乳采集员从全国不同地区收集了母乳初乳、过渡乳、成熟乳的样本,经过18年的研究,艾莉的股票积累了上千份母乳分解数据,建立了中国第一家公司“母乳研究数据库”,成果转化、海外研究机构成立、“母乳白皮书”的 这也只是伊利股份创新发展迅速的行业之一。

而且,为了让全世界的顾客了解并了解伊利企业品牌,伊利股份的国际化正在加速。 年,伊利股份在全球黄金奶源带动新西兰,建成全球最大的乳业一体化生产基地。 此后,伊利股份的全球化加速发展。 值得一提的是,去年伊利股份完全收购了新西兰乳业合作社威士兰,获得了高质量、稳定的新西兰奶源,进一步提高了伊利的质量,成为世界上最可靠的保健品提供者。 2019年世博会期间,伊利股份与利乐、芬美意等13家全球战术合作伙伴现场签约,不仅打造了领域内第一个“可持续快速发展供应链全球互联网”,也是全球最大的多元酒精制造商——法国罗格夫。 目前,伊利股份在亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等奶业发达地区构建了覆盖全球资源体系、全球创新体系、全球市场体系的骨干网络。

进入国际大舞台的伊利股份,微信的弯矩不断扩大,合作伙伴遍布全球,这表明了中国企业品牌的强大力量。 未来,伊利股份将继续以质量为基础,以创新为核心,以国际化为翅膀,不断夯实伊利企业品牌基础,迅速位居世界舞台中央。

标题:“伊利股份一再以品质为基、革新为核、国际化为翼 筑牢企业品牌之基”

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