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易米微店: o2o结合b2c网络购物，实体商店分流到易城市，网络购物类商店分流到微店购物，两者垂直支撑着微店平台。
口袋商店:分流为纯粹的b2c网购、口袋购物。 但是，口袋购物的重点是以淘金为主。
相同点:基于社会交流平台的营销，这几个长得一模一样。
不能证明所谓的功能比较。 大家都在看。 易米微店的营销功能完全强于口袋微店。
快速发展方向:口袋微店第一方向网购类、易米微店是网购类和在线实体的结合方向。 口袋没有在全国开设分公司，易米微店在各城市设立服务据点静静为中小卖家服务。 在口袋营销之前传来了网络化零。 实际运营正在向b2c迅速发展，而易米微店纯粹以移动网络为主，b2c的快速发展模式如下。
不同点:口袋很贵，大米容易变得安静。 口袋市值据说有十几亿美元，易米微店近年来透露的一句话是，未来两年市值有可能超过亿美元。
客流量:据说易米客流量在600万左右，口袋对外拥有上千万人。
利润:易米开始盈利，口袋微店暂时没有盈利！
背景:易米微店背后的投资者很神秘，可能与他们低调工作的原因有关。 口袋购物是王珂。
客户纠纷:由于易米微店强大的营销功能，很多口袋微店的客户将易米微店的营销平台转移到易米微店，易米微店一直在模仿，从未被超越。 引起了购买口袋ceo唾液的争执，口袋微店说没有模仿过别人。 据此，向微店中小卖家提供营销的两家企业正式开始了微店大战。
从口袋购物创始人发表的消息可以看出，口袋微店非常重视易米微店这个竞争对手。 因为网购类产品没有垄断性质。 他和qq和360这样的产品不一样。 卖方只要有人能给他点单和流量就行了。 向众多平台上传店铺，为目前的易米微店提供强大的营销功能，迅速抢占市场份额引发纠纷也是没有办法的事！
人说，两者的战斗，必有伤痕。 我不这么认为。 大家都有各自的市场。 只有谁能让中小卖家受益，谁能帮助中小卖家做营销。 市场是谁的？ 但是，谁是微店领域的真正领导者？ 现在来评价，似乎太早了。 由于移动网络，今后至少还有十年。
标题：“微店之战，又一场硝烟再起！”
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