“六个革新·两个快速发展”

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六项创新

1、商业模式创新---要着力推进网络金融和供应链金融的无缝连接，在15年下半年实现线上高度融合的新模式。

2、产品结构创新---通过激活供应链金融版块的运营活力，引入融资租赁产品、商业保理产品、基金，丰富玖承产品种类，创新玖承产品结构。

3、营销渠道创新---以线上思维经营线上，积极推进微信、手机APP等互联网营销渠道，线上社会公益免费社区服务大型资本管理平台的终端门店模式链。

4 .顾客体验创新---要深化顾客分类管理，必须通过重构crm系统，利用大数据观察技术，加强顾客管理，充分利用顾客存量。 深入了解顾客诉求，设计净利润高的顾客增值服务计划，设计顾客投资迭代累计积分激励计划，创新顾客体验，增加顾客粘性。

5 .基础管理创新---继续多次率先支持，后服务、管理的主体大致上是继续完成职能方面结构改革的创新和制度建设，通过合理授权和优化流程，提高管理效率和效能。

6 )更新绩效管理)要逐步引入全价格核算的经营思路，全员宣传价格意识和节流意识，加强目标管理和绩效管理的刚性作用，及时纠正目标运行和绩效考核结果。

两个迅速的发展

1 )快速发展白色市场，完成全国布局——重点西南、华中、华南、东北四大主要市场布局快速发展！

2 .快速发展一线带动的二级市场---精耕北京、上海门户市场，主力推进河北、山东、江苏、湖北四个省级市场。

之后，玖承资产各企业负责人依次总结通报了全年各项工作的落实情况，并对全年的工作进行了规划和展望。

在听取了各业务板块年度业务总结与展望后，罗大军副总裁表示，2010年，新的业务快速发展机遇到来，玖承资产全面落实六大创新、两大快速发展，集中聚集特色资源，将集团供应链金融战术应用于玖承资产平台。

本次会议对玖承资产的现状进行了回顾、梳理和总结，并对未来快速发展目标、思路、管理模式进行了深入解读。 会议代表表示，要积极贯彻六个创新、两个快速发展，为全面推进年战术目标而奋斗。

最后，律回归春光，万象开始更新。 挥手告别热情饱满的事物，迎接充满活力和希望的事物。 值此元旦佳节之际，玖承资产全体员工向关心企业快速发展、支持的新客户、老客户、合作伙伴致以新年的祝福。 祝大家在新的一年里泰安康，万事如意！