“树熊互联网”，跑在商用 Wi”

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如何改变手中的流量是我们现在考虑的问题。

木熊网络联合创始人华璐洛克对我说。
提到商用wi-fi领域，36氪作者zuo对此进行了整理，指出该行业的领军人物是阿里巴巴和腾讯。 腾讯今年下半年投资了迈佩迪的c轮，而与阿里巴巴一起创立的杭州创业企业核心线网，于年3月获得了阿里巴巴的a轮投资，于今年7月完成了最新融资。
核心线互联网最重要的产品是面向大型项目的witown系列和面向中小企业的treebear系列。 产品全部由硬件+软件组成，硬件平台为公司级路由器，软件部分包括认证网关+客户营销系统。 wi-fi招聘者通过扫描、连接wi-fi，可以获取顾客的新闻，结合商家的交易数据，为商家构建具体的针对顾客个人的营销体系。
华璐洛克引进阿里的费用数据后，他们与支付宝( Alipay )合作了去年5月支付宝全民免费wi-fi计划的活动，在木熊免费wi-fi覆盖区 通过客户打开支付宝( Alipay )钱包，接入wi-fi，将客流量导向服务窗口，商户直接表现为商家，而不是企业品牌。 考拉互联网目前在全国180个城市有10万个热点，覆盖8万商家，有数百家代理商，后者负责产品落地市场的宣传、销售及商家的维护。
实际上，经过3年的b端耕耘，考拉互联网已有130人的企业，预计今年的营收将达到6000万，但其80%来源于硬件销售，企业高层收入还很少。 木熊的目标是年高层收入比重超过硬件，也就是依靠硬件发挥软件价值，成为更数据化的企业。 因此，树袋熊正在做两件事。 一是基于硬件探测器( treebear p1 )的wi-fi精密营销，二是自己的c端产品在销售( ios/android )。

走在考拉的互联网、商用wi-fi领域的前列。 有流量就足够了吗？ 与
我的支付宝不同，考拉的网络不是机场等公共场所，而是在APP场景中饮食和购物逐渐增加。 探测器和销售的逻辑就是基于这些事情。
简单地说，探测器是一套客流雷达系统。 现在可以提供的有:现在的来店人数(实时)、今天的来店人数)、现在的最受欢迎区域)、最近1小时的来店人数的变化)、过去来店人数、每小时来店人数的变化、店内暂时停留和比较有效的停留分布的比例、店内

华璐洛克说小探针在理想情况下每天可以捕捉数百个客户，明年他们的目标是铺设20万探针，这样大致一天可以得到6000万的离线流量。 目前，考拉的探测项目已经在渥太华采购。
走在考拉的互联网、商用wi-fi领域的前列。 有流量就足够了吗？ 考拉策划的wi-fi流量的价值在于，一方面使流量更加精准(探测器让商户在更加了解顾客的基础上进行精准化的营销)，另一方面使流量保留在自己的平台上。 对客户来说，销售是一个优惠价的平台。 考拉网与大众点评(也是我行c轮的投资者)、美团)、大众点评合并)、百度糯米等当地生活服务平台合作，在销售额上看到了某店铺在不同平台提供的优惠新闻
问题是，树袋熊自己推这种c端产品在流量获取上有什么特点吗？
答案是“可以借助力量”。 例如，铺设中的探测设备在客户通过商户时将得到相关优惠的推送。 考拉还可以顺便宣传销售。 获得c端顾客后，木熊试图通过有卖而反拉商户，最终改变流量。 在客户为王的时代，这听起来像是依靠天子让诸侯尝味道。