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漏雨连夜不停，是什么让大智慧从曾经很火的小甜变成了现在的牛夫人呢？ 答案现在是爆炸性的现场业务。
大智慧想通过网络娱乐进行变革，从财经直播切入，在直播红海分一杯羹。 于是，花血本开始直播，瞄准直播+财经，不惜重金请胡润、罗杰斯、李大霄、叶檀等众多金融界大佬应援，期望通过网络直播开辟新的道路，结果却是一场悲剧 去年付了近14亿元给主播们工资，自己的年度是17亿元，但是昨天更是被直接st了，今天的开场被拉了一个字。
用大规模烧钱的方法简单地将现场直播转嫁到业务上，形成新的利润增长点的大智慧方法，可以说是现场直播+的典型反面教师。 金融投资是粘性很强的刚需垂直行业，并非不受欢迎，自古以来就形成了客户付费的习性。 尽管如此，在直播如何与投资诉求紧密结合，形成新的价值传播和优势交换方面，大智慧显然低估了其难度，认为只有砸钱才能处理问题。
在今年的博鳌论坛上，欢乐时代( yy )的陈洲ceo在直播经济分科会上表示，对这个领域认识不够，没有抓住关键点，不向顾客提供真正的核心价值就无法经营，钱很快就会燃烧。
作为广播领域的大佬，yy在教育、电子商务、商业、电影、体育等多个领域进行了多维度的广播+标杆性的尝试，广播+到底该怎么办呢？
从yy coo贾斯汀滚雪球举办的峰会共享来看一目了然。 贾斯汀说，融合的方法不是把一般的直播嫁接到其他行业，或者把以前流传下来的文案搬到直播间，而是把直播APP、技术变迁和升级无缝切入到老百姓生活的各个方面。 例如娱乐、电子商务、旅游、教育、医疗等多个行业由于现场直播的有效融合，发展相当迅速。
所以，投资有风险，经营必须了解； 不擅长现场直播，如果乘虚而入，熟知现有事业的非现场直播事业上市企业会在短时间内完全st化。 关于直播+，如果大智慧能早一点向领域风学习yy，也许就不会让那么多钱花在水里，失去太太，折兵。
标题：“大智慧跌停，YY告诉你直播+应该这样做”
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