“格力董明珠四处树敌，海尔却把其他企业品牌捧成了“网红””

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说起海尔，不少网民会联想到冰箱破坏、大型白电、网络转型、媒体等关键词。 说到格力，董明珠个体的风头似乎已经覆盖了企业品牌和产品，成为格力的标签。 说到格力，大宗、高调的挑衅等词会浮现在众多网民的脑海中。 同为民族企业品牌的海尔和格力为什么会给人留下迥然不同的企业品牌的印象？ 笔者认为，海尔低调的产品和服务，着力于民族企业品牌的共同进步，可见于新媒体推广行业； 格力致力于贬低、抹杀对手和其他企业品牌，树敌，以高调的发言吸引注意力。

5月10日，中国第一个企业品牌日，海尔在其官微上联合旺仔、vivo、乐视等至少12家民族公司发起民族企业品牌日特别活动。 八十万青v的总教头海尔官微没有在企业品牌日推出自己的产品，而是成为各企业品牌的免费广告位，利用活跃的顾客互动为这些中国企业品牌进行了媒体互动营销。 不仅吸引了数十万读者参加转发活动，获取了数千条流量。 更是大势所趋，在孔雀鱼广告爆炸性购买率极低的背景下，为旺科打造了以700元的价格获得至少500万浏览量的低价金钱营销的经典案例，为民族企业品牌的在线营销打下了一针！ 使旺科成为媒体界最新的网络热门。

此外，520日，海尔官的微博转发量超过45万，300多家微博参与了互动消息和转发，彰显了大企业的品牌风景。 此外，海尔集团微博用户还将相继为魅族、联想、vivo打广告，发布海尔集团微信号广告位，搭建企业品牌交流平台&hellip； &hellip； 海尔集团以自身为平台，致力于为各大企业品牌创造良好的共赢生态圈，以可喜的互动模式将其他企业品牌推向网络热门。

当海尔致力于民族企业品牌的共同快速发展时，此时的格力在做什么？ 董明珠年圣诞节前夕，恶意中伤海尔集团(/K0 )调产业，谎称自己的专利超过海尔集团，被海尔集团狠狠打了脸，这一点还历历在目，另外，如果不跟小米雷军赌上10亿， 辞去加里总裁职务时浩大声增加份量，准备为加里全员加薪，然后这次惹恼了海尔。 董明珠的个体标签太强了，说起格力，在客户印象中并不是空风格的格力，而是个体标签化非常强，非常喜欢贬低其他企业品牌的董明珠，所以敌人无数。 格力企业品牌包容力和企业品牌结构在这次高调言论中，被个人淹没，也被个人淫靡。

网络上很多专家都在讨论格力的未来，焦点是如果没有董明珠格力会去哪里。 而且，关于张瑞敏·海尔要去哪里的论调一直不在少数。 海尔致力于各企业品牌的共赢共生，以公司为平台，以企业品牌为网红的格力本末倒置，以个人为企业品牌，但这个企业品牌热衷树敌，是没有共赢意识的企业品牌。 这是海尔和格瑞企业品牌的区别，一个致力于民族企业品牌的共同进步，一个却树敌无数，高调关注。 相信这两个企业品牌的现在和未来，大家已经有了心中所决定的数量了吧。